我的價值 (2)

今天去上了 Prudential 壽險顧問的第二堂課 他告訴我 當壽險顧問就像自己在創業 要準備

1. 資金 (成本) 2.產品 (技術) 3. 市場
contribution = compensation

這些我都懂, 有非常有sense. 唯一不同的是, 壽險顧問是經營人的市場
說穿了, 就是建立自己通路. 這些通路將屬於你的, 是你的資產
不同於幫人作嫁, 不管你做的多麼成功, 多麼辛苦,
老闆的一個決定, 你的辛苦, 你的成就都將化為烏有
因為他是有付你錢來做這些事的, 這一點, 我倒是很認同

再來, 保險是買個心安 & 買個保障
通常會用到他時, 一定是發生非意料中的事
當然, 有只有發生意外時, 保戶才會感謝你的雪中送炭, 感謝你當初幫他規劃的保障
這像不像-畫家^^ 當他在世或未成名前都是默默無聞,
甚至是窮困潦倒~~ 這讓我開始體恤壽險顧問的用心及辛苦

我XYZ pool 到底有多大呢? 我可以列出250個名單嗎? 又一個我不知道
回台灣工作已經10年囉, 大部分的工作室開發國外業務
但因我交朋友一直都還蠻潔癖, 話不投機, 只有哈啦的分,
深交的朋友重的是品質

我了解, 我成為壽險顧問的機率不大
但我蠻高興有機會接觸 Prudential
有很高興我是他們的保戶
這真是一個以人為考量的組織, 買保障, 我覺得選他就對啦